Saturday, February 19, 2011

投资?投机?傻傻分不清楚。。

最近有点乱,所谓的价值投资不能解释一切。所以,写下一些东西以便整理。

( 我自己未必会去执行以下方法,而是对任何方法抱开放的态度。)

如果失败的代价过于沉重、难以承受,那么这件事成功的概率有多高根本无关紧要。091226

1)买被低估的名牌公司,市场的水一定会往低处流!!
且不论公司有没有前途,似乎只要她被低估(已有资产 / 最普通的业绩下能得到的利润),前景不明但不致于倒闭的都会有机会回到她该有的水平,特别是有大后台的。

不怕失败,就怕没机会。

2)买在季/年报还没出,但业绩肯定要有比之前好。
季/年报公布前后都是非常时期。不是要你呆在Computer前郑50钱币来猜大小,而是去查资料,年报出炉前,都会有放风的现象。

决定买卖时,查一下最近的季/年报的公布时间,参考一下也无妨。

3)不要放过任何以小博大的机会,大前提是你知道这肯定不会亏到钱(我也知道这很矛盾)!!
不会用到生活费的“投资“。

保持有足够的现金流,以避免别人可以决定你的未来。091215

4)任何从历史高位跌至40%的价位都有吸引力。
2007年好多股项都到达历史高位,但到了2008年10月~2009年03月跌至仅剩40%的多的是。买股票是对未来付出溢价。经过两年,好些股票已回到了2007年的价位,那都是些由业绩支撑而填补了那溢价的公司。以4毛钱的价格购买价值1元钱的东西是安全的。更或许,跌到60%的时候就能分批购入了。

5)买入当下被忽略 / 看淡的行业。
每个时段都有被追捧和忽略的行业。被看淡的行业的股价也一定被拉低,只要它不是一个夕阳工业,总有一天会回来的。

“吻别”卖出百万张的时候,谁敢预言十几二十年后,歌手已经不大能靠唱片赚钱了,都需要开演唱会和代言来过话了。唱片在现在可以说是个夕阳工业,都是MP3惹的祸。

6)牛头买好股,牛尾炒烂股 / 行业齐涨初时买龙头股,过后买低价股。091216

7)留意股价长期横摆但业绩持续向好的公司。110219

8)

9) 相对于一些不分股息和红利的成长中公司,是不是“投机“相关的凭单会来得有效?091219

10) 跟着政策走,嗅出它的方向100307
= 上头的人三不五时就上报说低利率不能长久。结果一经上调,一众低迷的银行股上活络起来了。100307

私德犹如内衣,脏不脏自己明白;声誉犹如外套,美不美由人评定。风光就是汽车洋房,一看便知好坏;存折数字几何,只有自己知道!!

11)

12) 当你来到一个十字路口时,不晓得该怎么作的时候。
100825
= 例如利好消息出尽,不妨考虑卖出1/3:
如果涨了10%的话,你将损失10% * 30% = 3%的潜在利益;
如果跌了10%的话,你将只损失10% * 30% = 3%的原有利益。
100825

营养师指出,虽然脑部只占人类体重约2%,却消耗人体多达30%能量,几乎所有大脑活动,均要消耗葡萄糖,血糖水平下降会导致精神无法集中。110606

13) 红股分出前夕就可以适量买出,稍后买回因为大多数人倾向于相信分红后,股价一定会短期走跌。100927

14) 在一段很短的时间内(连续,持续,不断的),因为利好消息的助长使股价火箭般飞上天的时候(通常报纸是主力,还有券商的报告推波助澜);哪怕你觉得股价还算能接受,不妨适量买出,稍后买回,尤其当好消息出尽?100927

14b) 三天两头为你的股票找借口买掉,盈利不一定来自上升,也可以是下跌。如果找不出的话,请为你的眼光而自豪吧!!善用散户的优势,随时能走而不左右大盘。101019

* 设定止损点 / 可观的赚浮
= 当整个市场或行业开始下跌 / 调整时,如果你的投资已经有满意的回报,最好把它卖了。哪怕它的业务还是很稳健。可以避避风头,等整个市场稳定后再买入。

* 设定一个到期日
= 如果一只股票在坚守了2年还没有达到满意的回报,就要从新审视了。

股市是修炼人性的地方,市场透过无预警的涨跌起伏,磨你的想法,也测试你的人性底限!100416

15) 当市场已开始形成一系列不利的报道,铺天盖地而来且被接受(或套利)并从高位有15%(对我而言)的下挫时,就该走了,至少是暂时走开。101020

16) 股市是一个奉行风水轮流转的游戏,只要买得合理,有消息或成长的都会在未来反应(长期与否另当别论)。问题是要等多久?要嘛你时机选得好,要嘛折价选得高。101025

“做一个投机商就仿佛在玩扑克牌,你必须在拿到坏牌时尽量少输,拿到好牌时尽量多赢。”110414

17) 如果在可预见的一季里看不到任何业务增长的要素,而目前的股价已经有提前反应高溢价的话,就该提前/暂时出售。101026

来到一个历史高位但利好消息尽出,可以考虑卖出30%。110615

你可以跟我学,但不要学我。101123

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